中堅同期社員 座談会
兼松の“人”

白井君が香港へ駐在している頃、小島君はアメリカ駐在だったよね？

人事総務担当としてKanematsu USA Inc.に出向して、本店のあったニューヨークで主に給与管理や駐在員のサポート、オフィスの移転対応などをしていた頃かな。日本では、自分の上に何人も上司がいたので、たとえ未熟な提案だったとしても、上の人のチェックを経てブラッシュアップされていく安心感がどこかにあった。でも、米国での上司は１人だけ。しかも、私の提案がほぼ修正されることなく実行される状況だったので、当初は、どこか怖さのようなものがあったかな。今思えば、心のどこかで他人任せというか、自分で責任をとる覚悟がないというか、甘えがあったんだろうね。それに気づけた。

初めての海外駐在だったっけ？

そう。だから戸惑うことも多かったけれど、それまでの視座ではいけないという思いを強くした経験だった。自分がいいと思っているだけでは不十分で、Kanematsu USA Inc.として、また兼松グループ全体として、俯瞰した視点から自らの提案を吟味できる力を磨こうと真剣に考えるようになった。人事総務担当として海外駐在を経験させてくれた会社の期待に応えたいという思いもあったし。

宮内さんは、イギリスや各国での長期出張をきっかけに成長を実感できたことはある？

年の離れた先輩社員の扱いはうまくなったかな（笑）。2015年に国内子会社の物流システムのリプレイスがあった時も、最初から激しくぶつかってきた方がいて・・・理由は前と同じく、慣れ親しんだシステムを変えることへの抵抗。でも、その人がキーマンだったから、何としてもプロジェクトの意義を理解してもらって味方になってほしいな、と。やっぱり、組織の足並みを揃えるには、キーマンを説得することがマストだから、粘り強く説明してね。

白井は、今どんな商売をしているの？

いろいろ取り組んでいるけど、規模が大きいのは、火力発電所を新設・補修する時に使う特殊鋼の輸出取引かな。インドやトルコといった新興国では、石炭火力発電所新設・補修の需要がまだまだ伸びているんだけど、石炭を使用した火力発電は環境汚染の問題もはらんでいて・・・。そういった事情から、環境に配慮した排煙脱硫装置という設備のニーズが高まっているんだけど、そこで使用される耐食性に優れた材料をつくれる会社は世界的にも僅か。そのうちの1社とパートナーシップを持つ兼松にアドバンテージがあるんだけど、1案件数億円から数十億円にもなるプロジェクトだから、契約交渉の場が本当にヒリつく（笑）。相反するお互いの主張を一つひとつ地道に交渉しながらゴールへと導くことは大変だけど、いい経験をさせてもらっていると感じる。